Il divario di performance tra gli hotel di lusso sta diventando sempre più evidente.
Immagine di copertina: fotografia originale di una suite dell’INNSIDE Madrid, illustrativa dell’esperienza alberghiera e non prova dei dati statistici citati.
Secondo Colliers, il RevPAR degli hotel di lusso negli Stati Uniti è cresciuto del 13,3% su base annua nel primo semestre del 2026, mentre i marchi lifestyle e orientati all’esperienza sono stati tra i più performanti.
Oltre al dato numerico, emerge un’importante lezione gestionale: un posizionamento distintivo e la capacità di sostenere le tariffe devono procedere insieme.
Un prodotto di lusso non può dipendere esclusivamente dall’occupazione. Il modello operativo deve tutelare la coerenza tariffaria offrendo un’esperienza che giustifichi il prezzo superiore.
Per i direttori generali, strategia commerciale e operazioni sono quindi inseparabili.
Fonte citata: Colliers, U.S. Hospitality Brand Performance Comparison Report H1 2026.
Archivio editoriale di una pubblicazione programmata su Metricool per il 29 ottobre 2026. Stato originale su Facebook: IN ATTESA.